Rapport du CEO
4e Assemblée générale annuelle
Le lundi 27 juin 2022
Depuis la 3e AGA nous avons entrepris deux nouveaux Projets : santé et nourriture via l’agriculture en plus de notre programme annuel d’aide aux familles démunies pendant le mois de jeune de Ramadan.
I. Health & Nutrition
Durant les opérations de forage du puits dans le village de Bus en Somaliland, projet piloté par nous et inauguré en 2020, il a été constaté l’existence d’un modeste centre médical de deux salles, un petit locaL destiné comme pharmacie et les toilettes à ciel ouvert à dix mètres des salles.
Le choc a été de constater que le lieu n’avait rien de médical : aucun lit de consultation, aucun matériel médical, sans eau courante, rien. Un homme seul se débrouille pour veiller à la santé de la population! Il n’y a rien même pas un stéthoscope. Parfois, les ONG passent pour vacciner les enfants disponibles. Quelques médicaments douteux, certains périmés se trouvent sur une tablette, seule luxe du lieu.
C’est devant ce constat dramatique que notre organisme avait décidé de faire quelque chose. C’est ce que demandaient les gens de ce coin perdu dont le seul centre de santé modeste le plus proche est situé à 35 kilomètres du village.
L’équipe américaine du Conseil d’administration dont le vice-président Cali Yusuf (Photo) ont pu trouver un important lot de matériels médicaux qui a été acheminé dans le modeste local médical du village de Bus. Notre dynamique vice-président avait contacté l’organisme Amud Fondation qui a accepté d’acheminer le matériel en question en Somaliland.
Lorsque le matériel est arrivé dans la ville la plus proche du village, notre vice-président et les directeurs Amina, Mahamoud Kahin et Muhiyadin, qui se trouvaient là-bas en visite de travail ainsi que les bénévoles locaux ont pu eux-mêmes réceptionner les matériels qu’ils ont par la suite transportés dans le village de BUS. Ces matériels étaient composés de plusieurs items utiles.
Matériels médicaux remis au village
4 Hospital beds
4 Mattress
1 wheelchair
2 Crutches
2 Bags of clothes
5 Buckets
6 Boxes : X 50 masks each
3M Pant
4L Pant
2 Boxes of gloves
3 Boxes of swabs
3 Bathroom chair
I. Nourriture
En plus de cette aide en matériels médicaux, nous avons cette année entamé un nouveau projet toujours dans e cadre de notre mission visant à réduire la pauvreté. Baptisé sous le slogan
« Cultivons la terre ! », ce projet consistait à inciter les populations rurales à cultiver leurs champs pour au moins produire leur nourriture de base comme jadis.
Nous avons retenu 110 familles situées sur 7 sites ou zones rurales dans les régions de Gabiley et Borama à l’ouest du Somaliland (sur un rayon de 50 kilomètres). Les familles choisies sont celles qui sont les plus démunies sur le plan financier c’est-à-dire il s’agit des familles qui n’ont pas les moyens d’avoir les frais du tracteur et des semences. Notre organisme s’est chargé de prendre en charge ces frais.
Les opérations de labour ont débuté exactement au début de la saison des pluies pour s’assurer une bonne récolte. Et le résultat a été une réussite totale au grand plaisir des bénéficiaires. La récolte permettra à ces derniers de bien se nourrir mais aussi de vendre une partie de leur récolte pour couvrir les autres besoins qu’ils ont.
Une des jeunes femmes bénéficiaires (ci-contre) de ce projet a déclaré à notre représentant au Somaliland quelque chose qu’il se rappellera longtemps : « L’année dernière, ma fille n’a pas pu se rendre à l’école faute de moyens financiers. La prochaine rentrée elle va reprendre son école grâce à votre organisme. Une partie de la récolte sera vendue pour couvrir ses frais scolaires. Merci Hiil-San! ».
II. PRODUCE YOUR FOOD TO REDUCE POVERTY
This year, Hiil-San, which has not yet celebrated its fifth anniversary, has launched a new program as part of its goals, which is poverty reduction. In the remote rural regions where we carry out our actions, it is essential that the population return to their old ways where they could feed themselves instead of relying on often counterproductive outside aid.
The elders of these rural communities feel insulted when international organizations offer to do work such as development of tracks in exchange for bags of rice or sugar and a few cans of non-nutritious oil. Such programs (food for work), according to them, paralyzed rural youth who should work in the fields to cultivate and produce fresh and natural products. Measures of this kind, curiously called “incentives”, produce negative effects and paralyze the vital forces of these vulnerable populations. They are condemned to wait for outside aid to work while their parents produced enough to eat. This is the despicable face of the aid programs of international organizations, which seem to ignore the negative impacts of their counterproductive measures. This practice in addition to undermining the dignity of the person or nomadic pride, it in no way contributes to rural development. On the contrary, it handcuffs the will of rural youth who are increasingly migrating to urban centers.
After understanding the points of view of the villagers, we decided to set up a new program called; “produce your food”. It consists of helping the farmers who are ready to cultivate the land to produce the necessary food for the agro-pastoral populations. The earth is nourishing said the ancients and they were not wrong. Our organization having understood the concerns of the villagers, it seemed reasonable to us to encourage the farmers to plow their land to produce their food like their grandparents. Taking note of the reality on the ground and the concerns of rural populations, we are proud to have taken such an initiative in partnership with the populations concerned. Thus, this year, ten rural areas have benefited from aid intended to promote the production of healthy food by the villagers themselves. In other words, 109 farming families were able to reconnect with their land to plow it. Our organization funded the expense of 4 hours (per family) of tractor plowing and seed.
Three months after the launch of this new initiative, the harvest has been extraordinary. More than a hundred families have collected enough to eat until the next season, but also something to sell to meet other needs. The campaign was therefore successful. This is the reason why our organization will maintain and expand this program because it has an impact on poverty reduction. A well-nourished population can realize its potential. Thus, each year Hiil-San will help farmers to plow their fields to produce themselves their food that is healthier and more nutritious than the products from international organizations.
III. EDUCATION: PROGRAMME CENTRAL DE NOTRE MISSION
Une de notre mission principale consiste à miser sur l’éducation dans notre stratégie de la réduction de la pauvreté. C’est la raison pour laquelle, on est arrivé le moment de se pencher sur ce volet de nos programmes. En effet, à partir de cette année, c’est-à-dire à partir de juillet 2022, selon la décision du Conseil d’administration, nous allons attaquer le gros morceau de notre programme qui est l’éducation.
En effet, je crois que l’éducation est la clé permettant d’accroître le bien-être individuel et collectif. Elle est l’assise d’une société plus prospère. Selon la Banque Mondiale, l’éducation est un droit fondamental, un puissant vecteur de développement et l’un des meilleurs moyens de réduire la pauvreté, d’élever les niveaux de santé, de promouvoir l’égalité entre les sexes et de faire progresser la paix et la stabilité.
Selon les recommandations du Conseil d’Administration, notre organisation qui s’est fixée comme mission à réduire la pauvreté dans les régions rurales en Somalie, a l’obligation de prendre le taureau par les cornes en mettant sur pied un programme qui constituera un moyen efficace de réduire la pauvreté sur le long terme. Il s’agit du volet de l’éducation. Ainsi, un comité spécial qui travaillera uniquement sur ce projet a été constitué par le Conseil d’administration lequel comité qui sera chargé d’effectuer les recherches et les études nécessaires pour choisir les projets qui aura un impact sérieux dans la région rurale autrement dit dans le village ou notre organisme a déjà foré un puits d’eau qui fait le bonheur des habitants du village et de ses environs.
Ce comité est chargé d’étudier la stratégie à suivre pour mettre sur pied un programme axé sur l’avancement de l’éducation dans les régions rurales et isolées. Élargir l’accès des pauvres et des populations rurales à l’éducation est essentiel car celle-ci constitue un instrument primordial pour l’éradication de la pauvreté, la sécurité alimentaire, une paix durable et un environnement préservé. L’égalité homme-femme et l’inclusion sociale ne sont pas uniquement des droits fondamentaux, ce sont aussi les éléments essentiels de la lutte à la pauvreté et aux inégalités. Quand les femmes et les filles ont des chances égales de participer à la société, c’est toute leur communauté qui en profite. C’est pourquoi nous nous attaquons aux obstacles sociaux, culturels et économiques qui empêchent les femmes et les filles de s’épanouir et de prospérer.
Notre objectif dans ce domaine est de retenir les enfants ruraux à l’école surtout les filles qui sont en général délaissées pour les travaux aux foyers et pour se marier à bas âge. Pour ce faire, il faudra penser de dispenser deux repas aux enfants en guise d’incitation mais surtout en guise de lutter contre la malnutrition endémique.
IV. AIDE AIMENTAIRE DU RAMADAN (Un programme annuel)
« Partager et aider les gens dans le besoin sont des gestes nobles ». Tels sont les propos de Basra Jirde, une de nos bénévoles sur le terrain et qui coordonne le programme de Ramadan avec notre représentant au Somaliland.
Le mois du Ramadan constitue, chaque année, un temps fort pour notre organisation. Celle-ci se mobilise pour apporter un soutien alimentaire aux populations en situation précaire, à une période où leurs besoins alimentaires sont plus importants. L’opération d’aide alimentaire Ramadan est ainsi destinée à subvenir au mieux aux besoins et les familles démunies tout en atténuant le poids financier qui les limite. Elle est activée pour que les plus vulnérables, tout particulièrement les veuves, les personnes âgées sans famille et les personnes avec handicap, pour qu’ils puissent passer ce mois spécial dans la dignité comme les autres.
Ramadan is a joyful time for most of us, but sadly not for everyone. Entire families under the yoke of hunger, thirst and disease are waiting for an outstretched hand that would allow them to take full advantage of this sacred month. Launched in 2018, the operation consists of distributing food aid to more than a hundred poor households living in rural areas. Year after year, Hiil-San has concentrated its efforts on the distribution of baskets in rural areas and has expanded the coverage of beneficiary populations. This annual initiative has created a dynamic of collective charity. The implementation of this program requires significant human, financial and logistical resources. Despite our modest means, we are counting every year on the dynamism of our representative in Somaliland and his team of volunteers who have mobilized to ensure the smooth running on the ground. This year, a total of 119 householders have benefited from this program, thanks to the generosity of our members who, as usual, have shown unfailing commitment. Such a program will be maintained and even expanded in the future.
COMPOSITION DU PANIER ALIMENTAIRE
50 kg de farine
50 kg de riz
20 kg de sucre
1 kg de thé
5 litres d’huile
V. ORGANISATION
Comme vous savez depuis la fondation de notre organisme, les fonctions de président et de CEO étaient dans la main d’une personne.. Compte tenu que notre organisme a décidé de changer de statut légal cette année, il est opportun et bon pour la transparence que ces deux fonctions ne soient plus occupées par une seule personne. C’est ainsi, que je m’adresse à vous pour la dernière fois en tant que Président et CEO. Je ne briguerai pas le poste de président qui doit revenir à une personne de votre choix lors de l’élection des administrateurs qui aura lieu aujourd’hui. Cela revient à dire qu’à la fin de cette assemblée notre organisation aura entre autres un président et un CEO deux postes qu’assumeront deux personnes différentes. Je ne crois pas que cela a besoin d’une modification de notre Règlement administration mais un tel changement est dicté par la nécessité d’une bonne gouvernance.